Inspiré d’un article de Seth Godin, je transpose le concept de chemin critique au réseautage.
Lors de mes formations en réseautage d’affaires, je présente souvent le travail à faire comme un travail qui relève de l’agriculture. On prépare notre inventaire et le terrain, on sème, on arrose et entretien… On laisse le temps nécessaire et on récolte en saison.
Impossible de faire pousser une plante plus rapidement en tirant sur la tige… Il est important de respecter le temps et les étapes.
En réseautage d’affaires:
On prépare le terrain: objectifs, inventaire et besoins
On sème avec nos contributions
On arrose de collaboration et d’entretien avec nos réseaux
On laisse le temps nécessaire à la confiance à se cultiver et mûrir
On récolte des recommandations et des alliances stratégiques
Très souvent, surtout au sein de groupes de réseautage réels ou virtuels, les gens d’affaires se préparent hâtivement, commencent à semer et arroser ici et là et veulent récolter d’ores et déjà.
De négliger, devancer ou sauter une étape brise le chemin critique d’exécution qui peut nuire ou anéantir complètement la récolte, voire même la relation.
